Em um ambiente de negócios cada vez mais regulamentado e transparente, a conformidade deixou de ser uma opção para se tornar um imperativo estratégico. Na Fasher Connect, ajudamos empresas a desenvolver e implementar programas de auditoria e compliance que vão além do simples cumprimento de regras, transformando a conformidade em uma vantagem competitiva e em um elemento de proteção e geração de valor para o negócio.
Nossa abordagem integra as melhores práticas de governança, gestão de riscos e compliance (GRC) com a realidade específica do seu negócio, criando soluções personalizadas que equilibram proteção e agilidade operacional. Diferentemente de abordagens puramente legalistas, trabalhamos com uma visão pragmática que conecta compliance à estratégia e à cultura organizacional, garantindo que as práticas sejam efetivamente incorporadas ao dia a dia da empresa.
Soluções completas para proteger seu negócio e garantir conformidade
Estruturação de áreas de auditoria interna, desenvolvimento de metodologias e planos de auditoria, execução de auditorias operacionais, financeiras e de compliance, e implementação de sistemas de follow-up.
Desenvolvimento e implementação de programas de compliance, códigos de conduta, políticas e procedimentos, canais de denúncia, comitês de ética e sistemas de monitoramento e reporte.
Identificação, avaliação e priorização de riscos, desenvolvimento de matrizes de risco, implementação de controles internos, planos de contingência e sistemas de monitoramento contínuo.
Diagnóstico de conformidade com legislações específicas (LGPD, anticorrupção, trabalhista, tributária, ambiental), planos de adequação e sistemas de monitoramento de mudanças regulatórias.
Estruturação de modelos de governança, conselhos e comitês, políticas de alçadas e delegação, sistemas de reporte e transparência, e práticas de relacionamento com stakeholders.
Programas de comunicação e treinamento, estratégias de engajamento de lideranças, sistemas de incentivos e consequências, e mensuração e evolução da cultura de compliance.
Um processo estruturado para implementar auditoria e compliance na sua empresa
Realizamos uma avaliação completa da maturidade atual das práticas de governança, gestão de riscos e compliance da sua empresa. Analisamos estruturas, processos, sistemas, competências e cultura. Mapeamos o ambiente regulatório aplicável ao seu negócio e setor. Identificamos gaps de conformidade e vulnerabilidades críticas. O resultado é um mapa detalhado da situação atual, com benchmarks de mercado e recomendações iniciais para evolução.
Com base no diagnóstico e alinhado à estratégia do negócio, co-criamos uma estratégia de GRC (Governança, Riscos e Compliance) que define claramente os objetivos, prioridades e abordagem. Estabelecemos o apetite a risco da organização e os princípios que orientarão as decisões. Definimos o escopo inicial do programa, considerando regulamentações prioritárias e riscos críticos. Estabelecemos indicadores-chave de desempenho (KPIs) para mensurar o sucesso e o retorno sobre o investimento.
Desenvolvemos um programa de auditoria e compliance personalizado para sua empresa, incluindo: estrutura organizacional e governança do programa; políticas, procedimentos e controles; sistemas de monitoramento e testes; mecanismos de reporte e escalação; processos de investigação e resposta a incidentes; programas de comunicação e treinamento; e sistemas de incentivos e consequências. Cada elemento é desenhado considerando o contexto único da sua empresa, seu estágio de maturidade e seus recursos disponíveis.
Acompanhamos a implementação do programa, trabalhando lado a lado com sua equipe. Priorizamos iniciativas de alto impacto e baixa complexidade para gerar resultados rápidos e criar momentum. Capacitamos líderes e equipes nas novas práticas e ferramentas. Desenvolvemos materiais de comunicação e treinamento. Realizamos pilotos, coletamos feedback e fazemos ajustes em tempo real. Estabelecemos rotinas de gestão para garantir a adoção das novas práticas no dia a dia.
Implementamos um sistema de monitoramento contínuo dos KPIs definidos, com dashboards e relatórios periódicos. Realizamos avaliações de efetividade do programa, identificando oportunidades de melhoria. Acompanhamos mudanças no ambiente regulatório e no perfil de riscos da empresa, ajustando o programa conforme necessário. Estabelecemos um processo de evolução contínua que permite que o programa amadureça progressivamente, acompanhando o crescimento e as mudanças da empresa.
Resultados concretos que nossos clientes alcançam com Auditoria e Compliance
Redução significativa de riscos legais, financeiros e reputacionais, com menor exposição a multas, processos e danos à imagem.
Processos mais eficientes e controles mais inteligentes, reduzindo redundâncias, retrabalho e custos operacionais.
Maior credibilidade junto a clientes, investidores, parceiros e reguladores, facilitando negócios e acesso a capital.
Decisões mais informadas e consistentes, baseadas em uma compreensão clara dos riscos e limites regulatórios.
Fortalecimento de uma cultura ética e responsável, com maior engajamento dos colaboradores e alinhamento de comportamentos.
Diferenciação no mercado, com capacidade de atender clientes e mercados com requisitos regulatórios mais rigorosos.
O investimento varia significativamente dependendo do porte da empresa, do setor de atuação e da complexidade regulatória. Desenvolvemos propostas personalizadas após o diagnóstico inicial, que já traz valor em si mesmo ao mapear vulnerabilidades críticas. Nossa abordagem é modular e escalável, permitindo que empresas de diferentes portes e orçamentos implementem programas efetivos. Trabalhamos com diferentes modelos comerciais, incluindo projetos fechados e modelos baseados em fases. O mais importante é que estruturamos o programa de forma que os investimentos sejam graduais e que cada fase gere valor suficiente para justificar o investimento. Nossos clientes tipicamente observam retorno positivo através da redução de perdas, multas, processos e custos operacionais.
Este é um desafio comum que abordamos através de quatro princípios: 1) Proporcionalidade - calibramos os controles de acordo com o nível de risco, aplicando controles mais rigorosos apenas onde realmente necessário; 2) Automação - utilizamos tecnologia para automatizar verificações e aprovações, reduzindo o impacto nos tempos de resposta; 3) Clareza - desenvolvemos políticas e procedimentos claros e objetivos, com critérios de decisão bem definidos que reduzem ambiguidades; 4) Capacitação - investimos no desenvolvimento das equipes para que compreendam não apenas as regras, mas também seu propósito, permitindo decisões mais ágeis e consistentes. Nossa experiência mostra que um programa de compliance bem desenhado não apenas não prejudica a agilidade, mas pode até aumentá-la ao reduzir retrabalho, conflitos internos e decisões inconsistentes.
Engajamos a organização através de uma abordagem em cinco frentes: 1) Liderança pelo exemplo - trabalhamos intensamente com a alta administração para que demonstre compromisso genuíno com o programa; 2) Comunicação de propósito - explicamos claramente o "porquê" do compliance, conectando-o à proteção da empresa e de seus colaboradores; 3) Personalização - adaptamos mensagens e treinamentos para diferentes públicos, tornando-os relevantes para o dia a dia de cada área; 4) Experiência do usuário - desenhamos processos e sistemas que facilitam o compliance, reduzindo fricções desnecessárias; 5) Reconhecimento - implementamos sistemas que valorizam e reconhecem comportamentos alinhados. Além disso, utilizamos técnicas de gamificação, storytelling e aprendizagem experiencial para tornar o tema mais acessível e engajador.
Mensuramos a efetividade através de um conjunto balanceado de indicadores em quatro dimensões: 1) Estrutura - avaliamos a existência e qualidade dos elementos fundamentais do programa (políticas, controles, treinamentos); 2) Implementação - medimos o nível de adoção das práticas no dia a dia (participação em treinamentos, execução de controles); 3) Percepção - avaliamos como o programa é percebido pelos colaboradores (pesquisas de cultura, entrevistas); 4) Resultados - monitoramos indicadores de resultado como número de incidentes, perdas financeiras, multas e processos. Desenvolvemos um dashboard personalizado para cada cliente, com métricas específicas para seu contexto e objetivos. Realizamos avaliações periódicas de maturidade para medir a evolução ao longo do tempo e comparar com benchmarks de mercado.
Entre em contato conosco para uma conversa inicial sem compromisso sobre como podemos ajudar sua empresa a implementar práticas efetivas de auditoria e compliance.